從被低估到被追捧：如何講對企業故事與管理市場期待？

「外資精選聯誼會」由曾入選「外資精選台灣百強 / 中堅潛力企業」所組成的閉門決策圈。

聚焦企業在成長關鍵期的「策略選擇」與「價值提升」，以及「Corporate Function」的組成與利用。 透過同儕交流與實戰經驗分享，協助企業在成長路徑、決策共識、落地執行與股東溝通上形成更高品質的判斷，並與外資評價邏輯接軌。

性質非一般的社交聯誼，也不是單向課程，而是一個讓經營者在關鍵決策上彼此校準、共同成長的交流平台。

＊相誠摯邀請歡迎董事長、總經理及C-level層級企業先進參加。

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【活動資訊】

📍主題：【策略/商業模式】海外市場怎麼選才會贏？中型企業的全球化佈局策略

（國際個案：三得利 vs 麒麟｜台灣千億企業閉門分享：統一企業）

📍時間：05 / 27（三）15:00–17:00 

📍地點：台北市（審核通過後將寄出確切地址）

15:00–16:00｜國際個案小組討論

中型企業邁向全球化的下一步，不只是數字導向的規模擴張，更需要建立長線的價值布局。

以日本龍頭企業三得利（Suntory）與麒麟（Kirin）的海外擴張策略為例，兩者同樣積極進行海外擴張，卻走向截然不同的結果：一方營收於十年間倍增、躍升全球前三；另一方則累計損失逾兩千億日圓。

兩個截然相反成果的背後，其決策背景為何？又有哪些借鏡點？

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16:00–17:00｜龍頭企業閉門分享

台灣市場的消費市場有限，企業需要繼續向上成長勢必得走出本土，邁向國際。

中型企業在全球化過程中，市場怎麼選？規模怎麼定？風險怎麼控？都將是左右成敗的關鍵議題。

在 5 月份的外資精選聯誼會的閉門分享中，邀請企業決策層一起討論：

•  進成熟市場擴大規模，或進熟悉產業降低風險？

•  併購後總部如何管理跨國團隊，兼顧在地彈性與整體方向？

•  全球化布局要做到多大，董事會才會支持

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【報名與聯絡窗口】

🔗 報名連結：https://twiod.pse.is/fini-meetup

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