top of page
最新課程


系列講堂
企業成長策略


從資金危機到 AI佈局,穩懋半導體如何逆勢再造新成長?|外資精選聯誼會企業參訪
9月30日台灣董事學會所辦理的「外資精選聯誼會」走進穩懋半導體,由陳進財董事長暨經營團隊親自接待,分享穩懋的發展歷程、半導體產業環境,以及 AI佈局、光通訊與 6G 等應用趨勢。
4天前讀畢需時 4 分鐘


籌融資要選擇「發債」還是「發股」?從亞泥經驗看企業融資的決策順序
一家持續運作、同時推進多項投資的企業,如何決定要借多少錢?
在「外資精選聯誼會」上,亞洲水泥的財務長將成熟企業的資金形容為一個流動的大水池:各個事業不斷使用資金,同時也會有資金回流,因此企業的融資必須納入整體的資金調度來進行考量。
9月14日讀畢需時 4 分鐘


守住本業,還是開創新局?家族企業成長決策的共同語言
企業走到一定規模後,成長往往不再只是經營團隊的策略題,也會成為家族內部的共識題。例如當原有事業仍能穩定運作,企業是否需要繼續投入資本、更新設備、拓展市場?
當新的產業機會出現,家族要不要離開熟悉的領域,進入新的賽道?這些選擇表面上是企業轉型,實際上牽動家族成員對風險、資源、股利分配與未來角色的不同想像。
對第一代而言,原有事業是多年累積而來的根基,穩健經營與風險控管往往是首要考量;對下一代而言,市場已經改變,若不投入新技術、新市場或新商業模式,企業可能逐漸失去競爭力。雙方都希望企業更好,但因為看見的風險不同、承擔的位置不同,最後常形成「都知道要討論,卻很難真正決定」的局面。
8月17日讀畢需時 5 分鐘
課程一覽
bottom of page

