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雀巢的案例展現了跨百年企業的經營智慧：以「企業永續」作為長期發展的底盤，透過碳排管理、再生材料應用等措施，在供應鏈與社會責任間保持韌性；同時以「公司成長策略」為驅動，透過品牌治理的全球統管與在地創新並行，並靈活調整產品如「晚安奶粉」與特色咖啡，實現全生命周期的消費者覆蓋。這種將永續與成長策略結合的模式，不僅支撐了雀巢在180多國的持續拓展，也為董事長、總經理與公司治理主管提供了跨時代的啟示：唯有兼顧長遠價值與短期靈活，才能真正撐起百年企業的長青。

〈2025 董事講堂〉標竿學文／編輯群 全球光學與光電技術的領航者 卡爾．蔡司（Carl Zeiss），創立於 1846 年，至今已有近 180 年的歷史。作為橫跨醫療、半導體、工業與消費性光學領域的德國百年企業，蔡司始終以創新為核心驅動力，奠定其在全球光學領域無可撼動的領...

陳昭蓉｜理律法律事務所 初級合夥人 上市櫃公司董事會多元性相關規定 民國 110 年 12 月，「上市上櫃公司治理實務守則」第 20 條第 3 項第 1 款增訂有關董事會成員組成應考量多元化的具體標準，建議上市上櫃公司的董事會中女性董事比率「宜」達三分之一，並於立法理由中說...