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談到家族企業傳承，多數人首先想到的往往是股權安排、資產配置或信託架構。然而，當越來越多家族企業進入第二代、第三代後，人們也逐漸發現：財富可以移轉，但能力不會自動傳承。 在 UltraHigh Summit 2026 中，來自戴森家族辦公室（Dyson Family Office）的 Sir James Bucknall 提出一個值得深思的觀點：真正能支撐家族長期發展的，未必是累積多少財富，而是是否持續培養出具備創造價值能力的人才。 從 Dyson 長期投入教育與人才培育，到許多家族企業開始將下一代培養視為重要工程，都反映出一個趨勢：教育不只是支出，更是一種長期資本投資。

台灣企業正迎來「大交棒時代」。隨著創辦人世代高齡化，台灣資本市場與企業治理型態，正從過去極少數人決策的「獨治」，加速轉向納入二代接班者、專業經理人與獨立董事共同協作的「共治時代」。隨著上市發行與股權分散，大型機構投資人亦可能扮演股東行動主義的角色，使企業治理日益複雜，決策行為動見觀瞻。 台灣董事學會今（10）日舉辦「2026董事學會十五週年年會」，在「共治下的企業未來」高峰對話上，首次集結科技老將、新世代二代與法律金融權威，由台灣董事學會理事長暨政治大學名譽教授周行一主持，共同解密台灣企業在傳承轉型期，不可不知的「共治藝術」與治理功能調整。從創辦人獨治走向共治董事會，從單一企業競爭走向生態圈競爭，「大交棒時代」已正式來臨，而下一個十五年的競爭規則也正逐步成形。本次年會邀請金融監督管理委員會主任委員彭金隆、證券櫃檯買賣中心董事長簡立忠、臺灣證券交易所總經理李愛玲等主管機關及資本市場代表出席，共同見證董事學會成立十五週年的重要時刻。來自企業界、學界及資本市場的重要領袖亦齊聚一堂，共同探討台灣企業如何在AI浪潮、全球化轉型與世代交替下，迎接下一個十五年

台灣資本市場與企業治理正迎來百年一遇的典範轉移。台灣董事學會今（10）日舉辦「2026董事學會十五週年年會」，以永續轉型與企業治理未來為主軸，由台灣董事學會創會理事長暨逢甲大學人言講座教授許士軍，以及台灣董事學會常務理事暨台泥企業團董事長張安平發表專題演講，分別從「生態文明」與「AI時代的人類定位」切入，探討企業治理在新時代下的角色與使命。本次年會邀請金融監督管理委員會主任委員彭金隆、證券櫃檯買賣中心董事長簡立忠、臺灣證券交易所總經理李愛玲等主管機關及資本市場代表出席，共同見證董事學會成立十五週年的重要時刻。來自企業界、學界及資本市場的重要領袖亦齊聚一堂，共同探討台灣企業如何在AI浪潮、全球化轉型與世代交替下，迎接下一個十五年的挑戰。

台灣董事學會今（10）日舉辦「2026董事學會十五週年年會」，並發布〈2026台灣董事會白皮書〉。白皮書透過十五年研究與數據觀察指出，台灣企業正站在歷史高峰，也站在新的轉折點。 從創辦人獨治走向共治董事會，從單一企業競爭走向生態圈競爭，「大交棒時代」已正式來臨，而下一個十五年的競爭規則也正逐步成形。本次年會邀請金融監督管理委員會主任委員彭金隆、證券櫃檯買賣中心董事長簡立忠、臺灣證券交易所總經理李愛玲等主管機關及資本市場代表出席，共同見證董事學會成立十五週年的重要時刻。來自企業界、學界及資本市場的重要領袖亦齊聚一堂，共同探討台灣企業如何在AI浪潮、全球化轉型與世代交替下，迎接下一個十五年的挑戰。

台灣董事學會今（10）日舉辦「2026董事學會十五週年年會」，以「共治時代的下一步」為主題，並同步發布〈2026台灣董事會白皮書〉，回顧十五年研究成果並展望未來發展方向。 本次年會邀請金融監督管理委員會主任委員彭金隆、證券櫃檯買賣中心董事長簡立忠、臺灣證券交易所總經理李愛玲等主管機關及資本市場代表出席，共同見證董事學會成立十五週年的重要時刻。來自企業界、學界及資本市場的重要領袖亦齊聚一堂，共同探討台灣企業如何在AI浪潮、全球化轉型與世代交替下，迎接下一個十五年的挑戰。