家族最大的盲點其實不是稅務王瑞鴻：真正需要解決的是先找到家族的問題

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《家族治理評論》/ 編輯群

🪙Impact 100 Insights：家族追求永續，企業追求利潤。兩者需先找出在經營與傳承上的平衡點，才有利於後續的決策安排。

談到家族企業，多數人第一時間想到的，往往是股權、稅務或傳承安排。然而，勤業眾信家族辦公室服務負責人王瑞鴻認為，真正困難的不是制度或工具，而是家族企業不知道自己真正的問題是什麼。

他觀察，家族企業所面臨的挑戰，通常不是單一專業可以解決，而是牽涉家族、企業與不同利害關係人的交互影響。外部專家的角色，也因此不只是提供專業建議，而是協助家族看見問題、釐清問題，並找到真正適合自己的解決方向。

應真正理解核心問題

王瑞鴻指出，許多家族企業最大的盲區，在於沒有真正理解自己的核心問題。他認為，家族企業的核心其實是「人」，而有人的地方，就可能存在利益衝突與立場差異。

尤其家族與企業本身就是兩個不同的系統：家族追求的是永續，企業追求的是利潤極大化，兩者目標並不完全一致，因此在經營決策與傳承安排上，經常產生不同期待與看法。

也因此，許多家族企業在尋求協助時，往往急著討論股權、稅務或傳承工具，卻忽略真正需要先回答的是：家族目前面臨的問題究竟是什麼？

王瑞鴻認為，專家的工作並不是直接提供答案，而是透過經驗分享與情境引導，協助家族成員及專業經理人重新理解彼此的立場，並逐步發現問題所在。

例如，第一代創業者可能仍希望繼續經營企業，而下一代則期待有更多發揮空間。這樣的情況沒有絕對的對錯，而是需要有人協助雙方找到平衡點。

除了協助家族看見問題，王瑞鴻也分享，勤業眾信之所以能提供完整服務，是因為整合了審計、稅務、財務顧問等不同部門資源，透過跨領域合作，提供一站式的家族辦公室服務，而不是只從單一專業切入。

王瑞鴻強調，家族企業真正需要的，不只是更多制度或工具，而是一個能協助家族看見問題、理解問題的專業夥伴。唯有先找到真正的核心課題，後續的治理、傳承與資產安排，才能建立在正確的基礎之上。

🏅卓越審計及稅務服務機構 Excellence Recognition Audit & Tax Advisory Firm

勤業眾信聯合會計師事務所

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▪️本文取自《董事會評論暨家族治理評論》NO.39

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