大交棒時代 46000點的焦慮
台股今年6月創下新高。地緣政治的夾縫中，護國神山庇護著這座島嶼，在全民炒股運動下，市場驚驚漲。然而在光輝耀眼的另一面，我看到另一種焦慮，以及眾多光怪陸離的現象。
1、台股過去15年，指數漲了5倍。近1年漲了1倍，但是卻有6成公司市值平均衰退24%，獲利平均衰退36%。
2、現今，百大企業數量只占5%，卻創造了台灣股市8成的市值，其餘95%、1800家公司竟只貢獻20%市值。
3、政府設立亞資中心推動服務機構（乙方）家族辦公室，但是台灣卻沒有「家族辦公室」（甲方）行業。
4、台灣有龐大數量的家族企業，但是卻沒有專門服務家族及家族企業的專業服務機構。
這種大小規模反差，甲乙方立場錯位的散戶思維，在在反映了一個現象：一個市場，兩個世界。社會譁眾取寵推動服務「家族辦公室」，卻不珍惜「家族企業」的創業精神。
台灣開始從「企業家經濟」進入「企業經濟」，有大股東的企業慢慢退場。第一代的老錢傳產企業正在二代尾，新錢科技企業也正在一代尾，兩者都在交棒時期。交給誰？不清楚，誰要接？不清楚。交棒與接班不同，「交棒」是交指揮權，「接班」則牽涉到組織人事及整體策略。
進入第三代的「共治年代」，家族股東很多、意見不一，企業幹將也很多。誰要進、站哪兒？誰要退、站哪兒？也不清楚。比起第一波的欽點式交棒，這一波的交棒很複雜，也決定了台灣企業能不能過三代。沒有傳，不會有接，但是棒子一定要交的，因為個人生命長度有限，無法迴避。
奇怪的是，大家都知道，但都避而不談；大家都知道，但是都說不清楚；大家都知道，但是看事情都很碎片；大家都知道，但常問錯問題，或答錯問題！
台灣經濟的下一個希望在哪？台灣要能永續，一定是讓「一個人的武林」，成為高手雲集的「一個武林」，各自知所進退，讓一個武林的生態圈共好。進入這個「大交棒時代」，是台灣最好的時機，也面臨最大的挑戰。
