2025 全球十大最富有家族：家族辦公室必讀的資本版圖與策略啟示

台灣董事學院 / 編輯群

當家族財富的規模大到足以影響產業鏈、資本市場與政策環境，排行榜就不再只是八卦談資，而是能讀出「家族資本」如何跨世代累積、如何透過資產配置放大複利、以及如何用治理延長家業生命週期的訊號。

依據 Bloomberg 公布的 2025 年全球最富有家族排行榜（The World’s Richest Families 2025），榜首 Walton 家族（Walmart）家族資產規模首度突破 5,000 億美元，再次凸顯「規模化經營 × 長期持股 × 現金流再投資」仍是跨世代累積財富的核心模式。

對家族企業與家族辦公室而言，這份榜單不只是財富排行，而是一張全球家族資本如何運作的縮影。

2025 全球十大最富有家族一覽

排名	家族名稱	核心企業 / 背景	估算資產 (美元)
1	Walton 家族	Walmart (零售)	約 5,134 億
2	Al Nahyan 家族	阿布達比皇室	約 3,359 億
3	Al Saud 家族	沙烏地王室	約 2,136 億
4	Al Thani 家族	卡達王室	約 1,995 億
5	Hermès 家族	Hermès (奢侈品)	約 1,845 億
6	Koch 家族	Koch Inc. (多元化工業)	約 1,505 億
7	Mars 家族	Mars, Inc. (食品/寵物護理)	約 1,434 億
8	Ambani 家族	Reliance (能源/零售/電信)	約 1,056 億
9	Wertheimer 家族	Chanel (奢侈品)	約 856 億
10	Thomson 家族	湯森路透 (媒體與數據)	約 821 億

註：因各媒體統計時間與估值方式不同，第 9–10 名的排序可能略有差異；本文以 Bloomberg 的整理資料為主要參考。

從榜單讀出三種「家族資本」模式

把這十大家族拆解後，我們會發現全球家族財富的形成，主要來自三條路徑：

一、現金流型家族企業：零售／民生／消費品

Walton、Mars等家族以「高週轉、強現金流」支撐長期再投資。家族持股不急著變現，讓資本市場為其放大複利，顯示「公司端」是家族資產配置的底層資產，若企業現金流穩健，家辦投資組合就能更有耐心做長期配置。

二、資源型家族：油氣／國家資本與主權投資

Al Nahyan、Al Saud、Al Thani 等中東皇室家族以資源收入結合全球投資平台（例如主權基金式的長期資本運作）。透過跨區域資產配置，把資源波動轉為可控的投資曲線，顯示真正拉開世代差距的，不是收益率，而是「制度化的資產配置能力」。

三、品牌與無形資產型家族：奢侈品與定價權

Hermès、Chanel 等家族證明「品牌定價權」帶來的長期超額報酬。這些家族能長期守住財富的核心，不只是「產品」，而是：

• 一致的品牌治理

• 嚴格的股權與控制權安排

• 對短期市場壓力的抗性（不被迫做短線決策）

  
  

家族辦公室最該讀懂的三個關鍵訊號

一、家族財富要跑贏市場，先回答「控制權 vs. 流動性」怎麼取捨

榜上多數家族不是靠頻繁交易致富，而是靠長期持有核心資產。這意味著，要用家辦去解決「流動性」問題。讓公司端可以繼續走長期路線，不被短期現金需求綁架。

二、「資產配置」不是投資部門的事，是治理結構的一部分

中東家族的強項在於制度化配置；奢侈品家族的強項在於治理一致。榜單提醒，投資策略的上限，往往由治理結構決定。

三、真正的風險不是市場波動，是「繼承結構沒先做好」

越大的家族資本，越需要清晰的所有權安排（股權、信託、控股架構）、家族規則（家族憲章、家族會議機制）、接班與授權流程（誰決策、誰監督、誰執行）。

結語｜排行榜背後，真正值得關注的是什麼？

這份全球十大最富有家族榜單，真正的價值不在名次，而在它揭示了一件事：能跨世代延續的家族財富，幾乎都建立在「長期資本觀＋制度化治理＋耐心配置」之上。

對家族企業與家族辦公室而言，問題從來不是「能不能上榜」，而是「是否已為下一代打造一套可持續的資本系統」。