top of page

大交棒時代來了 董事學會揭企業新競爭力

  • 作家相片: 台灣董事學會
    台灣董事學會
  • 2天前
  • 讀畢需時 3 分鐘
董事會治理 數據
〈2026台灣董事會白皮書〉發表

台灣董事學會今(10)日舉辦「2026董事學會十五週年年會」,並發布〈2026台灣董事會白皮書〉。白皮書透過十五年研究與數據觀察指出,台灣企業正站在歷史高峰,也站在新的轉折點。


從創辦人獨治走向共治董事會,從單一企業競爭走向生態圈競爭,「大交棒時代」已正式來臨,而下一個十五年的競爭規則也正逐步成形。


台灣站上高峰 國際競爭力大幅提升


白皮書指出,過去十五年是台灣資本市場成長最快的階段之一。2012年至2026年間,台股總市值由0.8兆美元成長至5兆美元,全球排名由第15名躍升至第5名;外資持股比例也從32.6%提高至47.5%,接近市場半數。


台灣董事學會發起人蔡鴻青表示,從資本市場規模、企業獲利能力到國際資本認同度來看,台灣正站在歷史上最好的時刻。外資關注的焦點,也從少數龍頭企業逐漸擴大至更多具備治理能力與國際競爭力的台灣企業,顯示台灣企業已逐漸走向世界舞台。


一個市場兩個世界 反差正在擴大


然而,白皮書也發現,在市場持續創高的背後,企業之間的差距正快速拉大。


目前前100大企業已占整體市場近八成市值;另一方面,剩餘約1,800家中小型企業中,有六成面臨市值與獲利衰退的壓力。家族企業作為台灣最重要的企業型態之一,也正面臨接班、治理與轉型等多重挑戰。


蔡鴻青指出,台灣正在形成「一個市場、兩個世界」的現象。一端是持續壯大的全球級企業,另一端則是面臨轉型、接班與成長壓力的中小企業與家族企業。這樣的反差不僅反映企業競爭力的差異,也代表台灣企業正進入新的重組階段。


大交棒時代來了 下一站是生態圈競爭


這些變化最終都指向同一個課題——大交棒時代的來臨。


這個交棒不只是家族企業接班,而是創辦人、專業經理人、董事會與企業世代的全面交棒,也包含企業轉型與產業典範轉移下的新舊交替。隨著企業規模擴大、股東結構多元化,以及國際資本市場的參與加深,過去由單一創辦人主導企業方向的模式已逐漸被改寫。


因此,董事學會近年提出「共治年代」概念,強調企業經營正從創辦人獨治,走向董事會、專業經理人、股東與外部專家共同參與決策的新架構。未來企業真正的競爭力,不再只是規模與資本,而是治理能力與協作能力。


蔡鴻青表示,如果說過去十五年是台灣企業從獨治走向共治的過程,那麼下一個十五年,將是企業生態圈之間的競爭。企業必須結合董事會、經營團隊、股東、專業夥伴與資本市場,共同建立創造價值的治理生態圈,才能在大交棒時代持續成長。


從獨治到共治,從企業競爭到生態圈競爭,正是〈2026台灣董事會白皮書〉對台灣企業下一個十五年的核心觀察,也是台灣企業面對大交棒時代的重要課題。


董事會治理

▪️加入《董事學院》LINE官方帳號,獲得更多董事會治理、成長策略、外資觀點、家族辦公室相關活動資訊與精選文章 👉 https://lin.ee/SynuzIX

留言


​合作夥伴​

博思財經.png
FOA_logo_白色拷貝.png

Copyright © 2026 博思財經 版權所有

bottom of page