差點倒閉，卻迎來百年基業？3M 如何在危機中果斷轉型創新？

CDRC 企業發展研究中心 / 編輯群

提到「轉型創新」，3M 是最具代表性的企業之一。從挖礦失敗的小公司，到成為全球擁有 67,000 種產品的跨國集團，3M 的百年歷程展現了企業如何在不同階段面對壓力、做出選擇，並逐步形成自己的成長軌跡。

1902 年創立時的 3M，原以為能靠金剛砂石獲利，結果礦石品質不佳，公司資金斷裂、銀行撤資，成立短短兩年即陷入倒閉邊緣。這段歷史決定了 3M 的第一個轉折——必須離開原本選擇的市場，重新尋找能生存的道路。

3M 的名字真正走入全球，是從一系列看似「小產品」開始的。汽車工廠的實作困難，催生出水磨砂紙與遮蔽膠帶；烤漆現場的需求，啟發實驗室助理研發出透明膠帶；而 1980 年推出的便利貼，則讓 3M 從工業領域跨入全球日常生活。

這些產品每一項都來自不同的使用情境，也讓 3M 的市場從單一產業，擴展到橫跨民生、醫療、科技與工業的多元格局。

進入後半個世紀，3M 也曾遇到成長停滯、成本壓力與全球競爭的挑戰。公司在不同階段透過領導者交替、組織調整與全球布局，逐步找出下一個能持續前進的方向。3M 的歷史不是一條直線，而是多次調整、累積、再出發。

3M 的故事告訴我們：企業的韌性，不是來自某一款產品，而是面對不同時代挑戰時，找到下一步的能力。從礦業到製造，再到跨足全球多元市場，3M 的百年發展是一段持續尋找定位、調整步伐的歷程。

若想進一步學習 3M 如何從瀕臨倒閉走向百年企業，並把這段國際案例轉化為自己企業的思考素材，歡迎參加我們 12/17於台北舉辦的「企業多元個案成長課」。

這堂課將帶你重新走一遍 3M 的發展路徑，從歷史脈絡中看見企業如何在壓力下做出關鍵選擇，並提供你在下一步策略規劃中可對照、可借鏡的國際視角。

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