「家族影響力100」榜單揭曉 打造家族企業專家服務生態圈
- 台灣董事學會

- 3月19日
- 讀畢需時 2 分鐘
台灣董事學會 / 新聞中心

「家族影響力100(Impact 100 Award)」第三屆得獎名單,於3月18日「2026 UltraHigh 家族辦公室高峰會」正式揭曉。該峰會為台灣規模最大的家族辦公室交流平台。
本獎項由中華家族辦公室協會發起,台灣董事學會及企業發展研究中心(CDRC)共同推動,是全球首座以家族企業視角,評選專業服務機構的指標性獎項,表彰在家族治理、資產配置與世代傳承等領域具卓越貢獻的專業機構與領袖人物。
台灣家族企業的現況與接班焦慮
台灣上市櫃企業中約三分之二具家族背景,創業家亦是台灣經濟成長的重要力量,然而龐大的家族企業數量,並未催生出相應成熟的「家族端」專業服務生態圈。
尤其在台股站上35000點的當下,市場資本持續成長,但家族企業內部卻面臨在三代共治、家族成員持股比例分散、治理制度尚未健全等不同壓力下,如何走下一步的焦慮。
突破家族三重困境與結構性需求
規模相對不足、無相關經驗可借鏡、遭遇共同的接班斷崖,是台灣家族企業的獨特挑戰,無法完全借用西方模式。
家族常遭遇三重困境:「找不到對的人」——服務資訊不透明,市場上的家族顧問者良莠不齊;「說不清楚問題」——低估服務價值與即效迷思,使家族難以投入必要的診斷過程;以及「不願說清楚」——家族議題被視為「家內事」,對外部顧問的防線使諮詢在資訊嚴重落差中空轉。
致使現行以企業端為主的服務體系,無法有效回應這些家族專屬的結構性需求。
而長期服務家族企業的專業顧問,同樣面臨結構困境。
「免費諮詢的文化」侵蝕服務對等關係;「面子文化」使顧問不了解真正的問題;「資訊不對稱」無法提供精準的答案。
雙方困局互相強化,形成台灣家族企業服務生態長期難以升級的根本原因。
建立互信生態圈,厚植家族傳承根基
鑒此,「家族影響力100」以提升透明度與執業水準為核心,協助家族在繁雜的市場中精準辨別具備實戰深度的夥伴;同時透過評選機制,為優質顧問建立市場能見度,打破免費諮詢的惡性循環。它不只是一個獎項,而是建構從家族核心延伸至企業夥伴、機構專家與資本市場完整生態圈的關鍵拼圖。
結語:家族影響力100
台灣家族企業的困局無法套用西方模式,需要找出自己的解方。
「家族影響力100」是引導台灣家族將外部顧問從一次性的工具性角色,轉為長期共進退的戰略夥伴,逐步建立一個專業、互信且具國際視野的專業服務支援體系,為家族資本的百年傳承厚植永續發展根基。
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