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台灣家族企業市值逾0.82兆美元，年股利近台幣1兆元，但過去十二年卻出現財富減半的「去家族化」現象。 台灣董事學會發起人蔡鴻青在 UltraHigh Summit 2026 提出「家族資本」概念——不只是資產，而是品牌、信任、人脈、制度與價值觀的總合，能跨世代累積的集體力量。

當企業來到成長轉折點，「Buy or Build」往往不是理論問題，而是當下必須做出的決策。在產業結構轉型的關鍵轉折點，企業應如何評估該採取「自主研發（Build）」還是「併購收購（Buy）」策略？

「家族影響力100（Impact 100 Award）」第三屆得獎名單，於3月18日「2026 UltraHigh 家族辦公室高峰會」正式揭曉。該峰會為台灣規模最大的家族辦公室交流平台。 本獎項由中華家族辦公室協會發起，台灣董事學會及企業發展研究中心（CDRC）共同推動，是全球首座以家族企業視角，評選專業服務機構的指標性獎項，表彰在家族治理、資產配置與世代傳承等領域具卓越貢獻的專業機構與領袖人物。

「家族影響力100（Impact 100 Award）」本屆共設立二十項獎項，分為「機構獎項」與「個人獎項」兩大類，聚焦家族企業於資產配置、治理制度、傳承規劃與專業服務等關鍵領域之核心能力。

根據JPMorgan Private Bank《2026全球家族辦公室報告》，人工智慧（AI）已成為家族辦公室投資首位主題，65%受訪機構計劃優先配置AI相關資產。此趨勢為家族資產配置策略與跨世代財富管理提供重要參考，尤其在不確定環境下，AI被視為長期資本的核心機會。