德意志銀行的研究分析師指出，雖然生成式 AI 具有變革性，但目前尚未能立即實現全面轉型。 對於多數希望看到實質營收增長或系統性營運改善的執行長而言，AI 的成效仍未達標。 2026年 AI 是否會泡沫，成為了大家不得不去思考的議題。

不同於前幾年仍偏向概念展示，CES 2026 的 AI 更強調「實際可用」：能在終端裝置即時運算、能嵌入生活場景、能與既有系統整合。這也是為什麼多數媒體在報導時，開始少談「是否有 AI」，而改問「AI 在這個產品中做了什麼」。

在國際投資視野中，台灣擁有極其獨特的競爭優勢。李友千強調，全球只有「Taiwan Hardware（台灣硬體）」這個投資概念，這種地位是韓國或日本所不具備的，而中國雖然有製造基礎，但在技術發展上基本上仍是跟隨台灣的腳步。

「AI 併購」已成為科技巨頭強化護城河的關鍵手段。 IBM 以 110 億美元收購 Confluent 的交易，不只是金融規模的大動作，更象徵企業如何在資料流、雲端架構與 AI 訓練需求快速膨脹的情況下，搶先掌握下一個十年的運算主導權。

生成式人工智慧（GenAI）的熱潮自 2023 年初開始正好屆滿二年，幾乎每個組織都在發掘 AI 所引領的潛在商機或投資 AI，投資力度也有加大的趨勢，這些變化既是挑戰，也是機會。安永針對邁入 AI 創新發展的所有企業組織，提出必須正視的四大關鍵施力點。